聶平，西南水泥所屬四川達州利森生產部預維室主任工程師。15年來，他一直以執著專注、一絲不茍的工匠精神投身于工作，從一名普通的維修工成長為主任工程師。2022年，他榮獲新天山水泥“優秀員工”。
抓考核 強管理
為提高設備可靠性，聶平牽頭制定《主機故障停機考核管理辦法》，對回轉窯、生料磨和水泥磨故障停機情況進行考核管理，通過有效地獎懲考核，促使機械、電氣、工藝各專業技術人員自主排除隱患，不斷降低故障停機次數。2022年，回轉窯實現全年零故障，為公司降低了維修成本。
抓預防 保運行
聶平從三級巡檢著手，注重隱患查找，不斷提高巡檢預維質量。每當發現隱患時，只要他在廠里，他都會第一時間趕到現場，與當班人員一起分析原因，并尋找解決辦法排除隱患，為公司熟料綜合電耗、水泥工序電耗指標的改善打下了堅實基礎，保證了窯、磨主機設備的高效穩定運行。每年的工廠大修，他更是從頭到尾全程跟蹤，查設備隱患、抓維修質量、保大修進度。
抓改造 重治理
聶平帶頭對水泥入磨皮帶機導料槽及收塵風管、3臺包裝機收塵風管、回料溜槽進行優化改造，有效治理水泥配料站和包裝機揚塵問題;對生料均化庫底管路、線路進行優化改造，對庫底墻面、地面進行亮化，跑冒滴漏得到根治;對兩臺水泥磨磨尾通風進行改造，降低了水泥磨工序電耗;實施修舊利廢，對磷石膏通道進行改造，實現了使用磷石膏替代價格較高的天然石膏，降低了調凝材料成本。
抓培訓 保安全
聶平在狠抓預防維護設備工作的同時，高度重視員工預防維護設備時的安全。每次作業前，他都認真開展安全培訓和作業風險分析，指導員工作業中嚴格落實各項安全措施，不斷提升員工安全意識，增強員工安全自覺性，確保企業生產經營安全。
聶平以廠為家，把廠當家。他用實際行動立足本職、爭當先鋒，為公司高質量發展默默無聞地貢獻著自己的力量。(來源 ：天山之窗）
