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      昭通昆鋼嘉華水泥建材有限公司強化“持續穩定、精益求精”的管理理念，通過推行6S管理，保證主機設備的案例高效運行。今年二季度，公司回轉窯連續運轉天數、窯平均熟料日產量等指標，創下公司最好歷史記錄。

      回轉窯是水泥廠的心臟，只有回轉窯的持續、均勻、平穩運營，水泥廠才能降本和提效。年初以來，公司一是加大設備三級巡檢力度，強化設備維護保養，確保每一臺設備都在最佳狀態下運行。二是優化工藝操作參數，統一操作，并加強人員培訓力度，不斷提高崗位人員的操作及專業知識技能，保證窯的穩定運行。三是加強生產管理，通過生產早調會形式及時協調生產管理中出現的問題，理清思路，明確目標，并對每日早調會的行動計劃進行跟蹤，提升對生產組織的管控能力。四是加強原材料管理，對進廠原材料進行及時監控跟蹤分析，并根據原材料狀況及時調整配料方案。隨著這些措施的執行到位，過去回轉窯頻頻停機的狀況得到改善，主機設備運營率、臺里產量等指標顯著提高。

      目前，回轉窯還在連續運行。公司將再接再厲，堅持以窯為中心，推進工藝、裝備的滲透融合并形成管理合力，抓好設備巡檢與維護，繼續朝著新的目標奮進。