云南水泥建材集團紅河建材熔劑公司堅持內涵式拓展的特色，專心作好盤活資產和資源綜合利用這篇大文章，努力減虧脫困，跟上云南水泥“降本提效，綠色發展”的發展步伐。
公司生產水泥建材的歷史可追溯到上個世紀五十年代，先后經歷從土窯到機立窯、從骨料到商混、從熔劑到礦粉等歷程，是云南省組建和轉型較早的建材企業之一。由于設備陳舊、工藝落后、歷史包袱沉重，公司陷入經營困境和發展“瓶頸”。近年來，公司變壓力為動力，精減機構和人員，提高工效和人效；轉變觀念和思路，盤活資產和資源，積極轉型和脫困難。去年，公司一是嚴格控制水分，節約采購成本；二是加強精細管理，減少庫存備件；三是改造生產區路面，添置噴霧降塵設備、加強廠區環境治理；四是引入合作伙伴，做好商混站復產、礦山復綠等工作。
經過努力，公司去年原料采購成本同比降低0.69%、噸微粉備件下降1元多，同比節約35萬元、人效和臺效大幅度提升。公司全年實現盈利，逐步擺脫經營困境，并樹立起老廠新姿、寶刀末老的新形象。(王國祥)
