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近日，冀東水泥重慶合川有限責任公司在公司內部隆重召開了2025年度任務目標深化與分解專題會議。此次會議旨在深入對照全年任務目標，通過自我加壓、主動加碼加量的方式，將年度任務目標層層分解，確保每一項任務都能得到有效落實，為公司的高質量發展奠定堅實基礎。
會前，公司經理于俊杰首先回顧了2024年的工作成果與不足，對當前水泥行業的市場形勢進行了全面而深入的分析。面對復雜多變的市場環境和日益激烈的競爭態勢，于俊杰明確指出，2025年將是公司深化轉型升級、實現高質量發展突破的關鍵之年。因此，必須深化目標導向，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，全力沖刺年度任務目標。
隨后，財務資金部率先垂范，圍繞全年任務目標，結合業務部門的實際情況，對2025年全年目標任務進行了詳細的匯報與討論。其他部門也積極發言，提出了寶貴的意見和建議。在充分聽取各部門意見的基礎上，公司經理部對年度任務目標進行了科學、合理的層層分解，明確了各項任務的具體內容、責任部門、完成時限以及考核標準。
為確保任務目標的順利實現，公司決定后續將繼續召開一系列專題會議，圍繞生產運營、物資采購、成本管控、技術創新等重點領域進行深入研討。鼓勵各部門集思廣益、群策群力，共同探索降低成本、提高效率、增強市場競爭力的有效途徑。同時，還強調了壓實責任的重要性，要求各部門負責人要始終保持高度的責任感和使命感，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投身到各項工作中去。
在會議的最后階段，于俊杰再次強調了深化目標導向和壓實責任的重要性。他指出，只有將任務目標層層分解、壓實責任，才能確保每一項任務都能按照既定的時間節點和質量要求圓滿完成。公司還將加強監督檢查和績效考核力度，對表現優秀的部門和個人進行表彰和獎勵。
此次會議的召開，不僅為公司未來的發展指明了方向，將目標轉化為切實可行的行動，更是在明確責任體系與考核機制強大的動力下，全體員工將協同奮進，全力推動公司高質量發展，為實現年度目標奠定堅實的基礎。（來源：冀東水泥重慶區域公眾號，作者：楊麗娟）
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