2025年6月12日，國檢集團重慶公司2024年度股東會暨二屆六次董事會順利召開。會議由國檢集團黨委副書記、總經理，公司董事長陳璐主持，國檢集團、重慶建工集團股東代表及公司董事會成員出席會議，公司經營班子列席會議。
本次大會采用現場投票與視頻會議線上投票相結合的表決方式，先后審議通過公司《2024年度董事會工作報告》《2024年度財務決算報告》《2025年度經營及投資計劃》等9個議案。 公司黨支部書記、董事、總經理王亮亮圍繞2024年度生產經營總體成果、市場拓展成效、管理創新實踐及核心能力建設情況向會議作工作報告。 陳璐對公司2024年取得的經營成果給予充分肯定，并對2025年工作作出戰略部署： 一是強化全員營銷，深化戰略驅動：錨定戰略目標，構建“全員+戰略”雙輪驅動營銷體系。量化指標全員扛責，實現從一線到管理的全域營銷勢能激活；緊盯市場變化，摸清競爭形勢，制定科學實用的營銷策略，推動營銷行動與公司戰略深度融合。雙管齊下，賦能公司在市場競爭中搶占先機、贏得主動。 二是深挖潛力降消耗，全鏈優化促增效：錨定精益運營，以“全鏈條挖潛、全維度增效”為核心，聚焦成本管控與流程革新，以“刀刃向內”的決心，全方位優化資源配置，在降本增效中釋放公司內生活力。 三是明確責任抓落實，從嚴從緊清收賬款：錨定資金回籠核心目標，通過“專班統籌、專人負責、專項推進”機制，細化考核指標，壓實主體責任，提升資金回籠效率，增強公司抗風險能力。 四是強化全鏈風控，構建合規長效機制：立足建筑檢測行業全生命周期服務鏈條，織密風險防控網絡，將合規要求融入業務流程，以風控保穩健，以合規促長遠，實現可持續增長與價值創造。 此次會議的圓滿召開，為公司2025年的發展錨定清晰方向，更為“十五五”發展規劃筑牢根基。下一步，國檢集團重慶公司將堅定踐行“內挖潛能、外拓業務”的經營理念，對內深化精益管理，優化運營流程；對外積極搶抓市場機遇，創新營銷模式，形成內外協同格局，奮力開創公司發展新局面。
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