為整頓公司工作作風，提高工作效率，樹立嚴明、勤政、廉潔、務實、高效的公司形象，完善公司內部監督職能，推進公司強化經營管理，四川華鎣西南水泥有限公司全面開展效能監察工作，并制定了效能監察實施方案。
效能監察工作的總體目標是增強公司行政力、公信力和執行力，建立辦事高效、運轉協調、行為規范、依法行政、清正廉潔的管理體系；保證政令暢通，促進各項工作落實到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規范，效率顯著提高。
效能監察工作主要針對制度執行情況、物資采購情況、水泥營銷情況、決策情況、公司財務支出和專項資金及大額度資金使用情況、履行職能情況、廉政勤政、勞動紀律情況、現場、職場環境衛生情況等方面內容進行監察。為加強對效能監察工作的組織領導，公司成立了效能監察辦公室，每天由1名主任或副主任帶隊，2名成員參與對生產現場、辦公區域及各單位工作開展情況進行集中監察，采取現場聽、看、查的方式進行，如有任何違章違規違紀現象，根據公司相關管理規定責令整改并進行處罰。
通過近半年效能監察工作的開展，公司各方面工作都有了較大進步和提升，成效顯著。一是公司生產現場、辦公職場環境衛生得到了較大改觀，有效地提升了公司對外形象。二是進一步強化了安全生產過程監管工作，加大了安全隱患排查整改力度，對現場三違現象進行了嚴格查處，員工習慣性違章違規行為得到了有效糾正。三是加強了檢修項目、進度、檢修質量的檢查和監督，督促和推動了技改工程的推進和實施，提高了工作效率，確保達到預期效果。四是增強了公司行政力、公信力和執行力。五是逐步建立了辦事高效、運轉協調、行為規范、依法行政、清正廉潔的管理體系。六是保證了政令暢通，促進各項工作落實到位。七是干部作風建設、履行職能情況得到較好轉變；工作人員廉潔勤政，行為逐步規范，效率顯著提高；干部員工敬業精神進一步加強，奉獻意識強烈，自覺加班加點，服從服務公司生產經營中心工作。
效能監察工作是一項長期的工作，下一步公司將拓寬監察范圍，常抓不懈、持續深入、深挖內潛，以工作提速、從嚴管理為總體要求，養成良好的工作習慣，形成良好的工作狀態，面對違章違規違紀行為，不留情面，不和稀泥，嚴格按照公司規章制度執行，確保員工安全意識、成本意識、環保意識、責任意識得到進一步提高，促進企業管理水平穩步提升。（由沈雪供稿）
效能監察工作的總體目標是增強公司行政力、公信力和執行力，建立辦事高效、運轉協調、行為規范、依法行政、清正廉潔的管理體系；保證政令暢通，促進各項工作落實到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規范，效率顯著提高。
效能監察工作主要針對制度執行情況、物資采購情況、水泥營銷情況、決策情況、公司財務支出和專項資金及大額度資金使用情況、履行職能情況、廉政勤政、勞動紀律情況、現場、職場環境衛生情況等方面內容進行監察。為加強對效能監察工作的組織領導，公司成立了效能監察辦公室，每天由1名主任或副主任帶隊，2名成員參與對生產現場、辦公區域及各單位工作開展情況進行集中監察，采取現場聽、看、查的方式進行，如有任何違章違規違紀現象，根據公司相關管理規定責令整改并進行處罰。
通過近半年效能監察工作的開展，公司各方面工作都有了較大進步和提升，成效顯著。一是公司生產現場、辦公職場環境衛生得到了較大改觀，有效地提升了公司對外形象。二是進一步強化了安全生產過程監管工作，加大了安全隱患排查整改力度，對現場三違現象進行了嚴格查處，員工習慣性違章違規行為得到了有效糾正。三是加強了檢修項目、進度、檢修質量的檢查和監督，督促和推動了技改工程的推進和實施，提高了工作效率，確保達到預期效果。四是增強了公司行政力、公信力和執行力。五是逐步建立了辦事高效、運轉協調、行為規范、依法行政、清正廉潔的管理體系。六是保證了政令暢通，促進各項工作落實到位。七是干部作風建設、履行職能情況得到較好轉變；工作人員廉潔勤政，行為逐步規范，效率顯著提高；干部員工敬業精神進一步加強，奉獻意識強烈，自覺加班加點，服從服務公司生產經營中心工作。
效能監察工作是一項長期的工作，下一步公司將拓寬監察范圍，常抓不懈、持續深入、深挖內潛，以工作提速、從嚴管理為總體要求，養成良好的工作習慣，形成良好的工作狀態，面對違章違規違紀行為，不留情面，不和稀泥，嚴格按照公司規章制度執行，確保員工安全意識、成本意識、環保意識、責任意識得到進一步提高，促進企業管理水平穩步提升。（由沈雪供稿）
