郟縣中聯召開辦公會
3月20日上午，郟縣中聯在綜合辦公樓第一會議室召開辦公會，總經理宋玉安、財務總監魏月嬋及各部室負責人參加會議。會議由魏月嬋主持。
各部室負責人匯報了本單位今年主要工作與目標，及為完成目標任務采取的措施。宋總聽取了各部室的工作匯報后表示，各部室2017年工作目標明確，思路清晰，措施具體得力，近期各項工作進展扎實有效。但各部室確定的目標還有提升的空間，工作思路還需進一步拓寬，各項管理還需不斷加強。
宋總分析了公司在裝備配置、現場管理、礦山確權、石灰石質量、產品結構等方面的問題。表示，公司全體員工近年來克服諸多不利條件，企業得到發展，取得成績的確不易。圍繞公司2017年任務目標，宋總強調六項工作。
1. 加快礦山確權，掌握資源優勢。礦山權證辦理部門、責任人要制定詳細計劃，工作前移，倒排日期，要及時與國土資源、安監、環保部門和中介機構溝通聯系，按要求、按節點完成石灰石礦山并證工作。
2. 加強技術革新，狠抓“增節降”工作。公司要積極推動技術革新，通過技術創新、微改微造，使公司熟料、水泥質量不斷提升，制造成本持續降低。要優化技改方案，確保投資有效，成立技術公關小組，強化熟料強度。
3. 抓好現場提升，提高現場管理水平。要確保現有環保設備高效率運轉，加大環保設備、設施投入，加大跑冒滴漏治理力度，繼續做好植綠補綠，全面提升現場管理層次，為職工創造優美的工作環境，為客戶展示良好的企業形象。
4. 進一步優化人員配置，加大考核力度。要在人員管理、使用等方面轉變思路，創新管理，要不斷走出去進行人力資源管理學習，近期將安排人力、生產部門到河南區有關企業學習大巡檢制，要打破崗位界限，重心確定管理流程，減少現場管理人員，提高工作效率。要加大考核力度，以正激勵為主，不斷完善考核機制。
5. 進一步推動產業線的完善。要加快商混站后續建設，確定詳細的進度計劃，實驗室建設、料棚密閉項目申報、人員培訓等配套工作要按計劃加快推進。
6. 全力做好銷售服務工作。一是要全力保供，要根據錯峰生產要求和市場的需求，做好生產與庫存；二是要全力做好“售前、售中、售后”服務，使客戶高興而來，滿意而去。三是要提高發貨量，保證每日4500噸以上，為完成全年目標任務打好基礎。四是要與運營區營銷中心保持密切的溝通，在市場開拓和服務提升方面及時得到指導。
結合公司當前生產經營情況，宋總提出了五項要求。
1. 各部室及負責人要明確職責，各司其職，各負其責，做到無縫對接，全力以赴抓好各項工作落實。
2. 加強紀律性，抓好制度管理，確保公司政令暢通，上下聯動。
3. 加強工作計劃性，提升工作標準、效率，各項工作要早安排，早實施，早完成，要做到事事有回復，件件有落實。
4. 進一步堅定信念，勇于擔當，要集思廣益，積極想辦法完成集團公司、運營管理區及公司的各項目標任務。
5. 積極學習，善于學習。一是集中學習劉宗虎總裁在河南運營區骨干能力提升訓練營中五項主張的講話精神。二是通過組織培訓和請進來，走出去的辦法，強化培訓、學習，打造學習型企業，不斷提升干部、職工的業務能力和綜合素質。 （武召紅）
