中鐵八局建筑公司“青安崗”工作再上新臺階
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實企業安全生產管理和監督工作有關要求，切實發揮“青安崗”在企業安全生產管理工作中的積極作用，進一步促進公司安全生產形勢穩定，中鐵八局建筑公司“三個到位”力促“青安崗”工作再上新臺階。
一是制度到位。中鐵八局建筑公司團委按照上級有關要求，結合企業實際，于2013年印發了《中鐵八局集團建筑工程有限公司青年安全監督崗工作管理辦法》，對青安崗的組織機構、基本職責和工作任務、績效考核等進行明確的規定和要求，使公司“青安崗”工作開展有制度可依，有據可循。
二是組織建立到位。中鐵八局建筑公司團委要求司屬各單位團支部成立后，由團支部聯合本單位安質部，在本單位黨政組織的指導下，設立本單位青安崗，并報公司團委備案。公司團委對各單位青安崗進行登記管理，建立工作臺賬。2018年，建筑公司成立“青安崗”12個，全司共有青安崗崗員88名，全年共發現安全隱患385起，提出解決方案367個，被所在單位采納方案215個，全年全司青安崗共開展活動125次。
三是考核到位。為避免“青安崗”工作流于形式，中鐵八局建筑公司自2009年起，每年年初由公司行政與公司團委簽訂包保責任書，第二年年初聯合公司安質部、工程部、人資部等相關部門對上一年公司青年安全工作進行打分考核，根據分數進行考核獎勵。自2018年以來，建筑公司行政每年在公司工作會上與公司團委簽訂“青年安全生產包保責任書”，倒逼公司團委切實把責任壓在心上，扛在肩上。同時為了鼓勵司屬各單位“青安崗”積極開展工作，公司團委聯合公司人資部對司屬各單位“青安崗”實行每月考核，考核需經項目經理書記、公司團委、公司人資部聯合簽字。通過逐級考核，切實把“青安崗”工作落到實處，起到了助力項目安全生產的積極作用。(廖飛)
