今年以來，川煤集團廣能公司李子埡南煤礦持續強化安全風險預控管理和隱患排查工作，嚴管干部到位，嚴管制度落實到位，強化安全管理事前預防，保持了平穩有序的安全形勢。今年1至10月份杜絕了重傷及以上事故，輕傷三違同比往年大幅下降，截止10月31日礦井已實現連續安全生產1972天。
嚴管干部履職到位
李子埡南煤礦今年上半年連續出臺了《管理人員和領導干部入井帶班管理規定》、《班組作業現場應急處置方案》、《2015年管理人員安全績效考核辦法》、《關于進一步落實井下巡檢人員責任的通知》、《關于進一步加強安全生產責任制考核的通知》等文件，從不同層面完善了企業中層管理干部和基層班組長的行為規范。
全面落實副隊長為現場安全第一責任人的同時嚴格周末、節假日期間值班、跟班制度。該礦要求周末和節假日值班人員必須早晚到調度臺簽到，實行24小時值守，值班期間嚴禁飲酒，嚴禁擅自離崗。確有特殊情況需要離開崗位的，需逐級履行請假手續。
據了解，為進一步加強對干部職工的動態監管，該礦還開展了干部崗位履職突擊檢查活動，由黨辦牽頭，安監處協同參與，不定期對干部履職情況進行突擊檢查，凡發現脫崗，上班期間打游戲、瀏覽和工作無關的網頁或存有在崗不履職的行為者，立即通報批評，并處罰款。
“通過開展該活動，讓礦級層面能夠真實地了解到現場職工的操作情況，為礦井精細化管理積累了寶貴的經驗，也進一步提升了跟帶班質量，增強了職工上標準崗、干標準活的責任意識。”該礦礦長李正軍介紹。
嚴管制度落實到位
今年以來李子埡南煤礦強化制度執行考核管理，出臺《安全質量標準化考核辦法》、《李子埡南煤礦關于制定安全隱患分級管理制度的通知》、《李子埡南煤礦關于印發<三違管理制度>的通知》等管理辦法，站在安全大局上，強化隱患的整改和驗收，強化對職工“三違”行為的查處和幫教。
對隱患排查整改工作實行四級管理，即班組、管理人員巡視、周五排查和礦檢查。班組實行每班排查，主要排查整改生產作業現場隱患;管理人員巡視實行每日排查，主要排查整改各連隊作業區域內的隱患;礦實行每周排查，主要排查整改生產系統、區域的隱患;礦主要負責人牽頭實行月安全檢查，重點排查生產經營單位的重大、較大隱患。
要求各級各單位對日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查的各類隱患，按照“五定、四簽字”的原則落實整改，做到隱患整改落實“五到位”，納入隱患排查整改臺賬，實行閉合管理。
要求干部上崗、跟班，必須嚴查“三違”現象、查事故隱患、查質量標準化、查正規循環作業、查規程措施的貫徹執行情況，確保作業現場工程質量班班達標，無“三違”、無隱患。凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班干部、工長、班組長必須組織有關人員認真進行分析，查明原因，分清責任后，按集團公司《“三違”處罰辦法》進行處理。對查處的三違人員除了進三違學習班學習之外，該礦還要求各級管理人員和工會協管人員對其進行教育幫扶，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，從思想深處牢固樹立遵章守紀光榮、違章蠻干可恥的思想意識和行為習慣。（李曉波） |
