在工程建設中，加強材料的采購、質量及成本管理對于保證工程質量、降低工程成本和提高經濟效益都具有十分重要的意義。
近期，中鐵八局建筑公司渝鐵家苑東區項目部為進一步促進“提質增效做貢獻”在日常工作中落地深根，采取四項措施切實加強材料管理工作：一是通過“制定科學合理的采購計劃、深入開展市場調研、嚴格控制材料價格、強化招標監督力度”等方式加強對材料的采購管理，促進項目成本得到有效降低；二是以精細化管理為指導，結合項目實際，制定材料節超獎懲辦法，加強對材料的使用管理，促進材料損耗得到有效控制；三是強化物資采購合同管理，切實貫徹落實集團公司制定的兩級評審制度，促進合同的簽訂、合同條款的執行得到有效監督；四是加強管理人員思想政治學習，提高黨性修養，促進管理人員責任心、拒腐防變能力得到有效增強。( 馬 斌 董 江)
