2016年8月9日，成都芙蓉新型建材有限公司在公司會議室召開工程管理專題會。公司經理層班子成員、各部門負責人、工程項目經理及勞務公司代表參加會議。公司總經理袁紅同志主持會議。
會上，工程公司負責人楊炯華總結分析了2016年上半年工程管理情況及存在的問題，并針對下半年的工作做了詳細地安排布置。
公司黨總支書記、工會主席、副總經理陳協俊，工程總監周貴寶，銷售公司總經理杜明文，生產公司副經理田飛，經營管理部經理趙朝怡、副經理燕敏，綜合辦公室主任張學午等，圍繞工程管理工作為中心，就負責的部門工作或分管的工作做了會議交流發言。
對于下半年工作，會議做出了以下十方面的要求：一是要強化安全管理；二是要強化質量管理；三是要強化生產管理；四是要強化工程管理；五是要強化經營管理；六是要強化基礎管理；七是要強化項目經理管理；八是要強化勞務公司管理；九是要強化應收賬款催收；十是要強化銷售訂單追蹤。
此次工程管理專題會議，既是總結分析會，又是動員大會，希望大家對照自身工作認真履職，堅定信心，團結一心，攻堅克難，奮戰最后4個月，圓滿完成2016年各項目標任務，并為2017年打下堅實基礎。( 張學午)
