本次培訓(xùn)包含《精益理念與工具》及《TRIZ—技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明術(shù)》兩門課程，以現(xiàn)場管理和技術(shù)難題為依托，探討精益理念和科技創(chuàng)新的價值與目的，指導(dǎo)學(xué)員如何將kaizen、5why、5S及目視化、豐田八步法等精益工具與生產(chǎn)管理、班組管理有效結(jié)合，同時通過案例練習(xí)，使學(xué)員掌握問題分析的方法。
通過培訓(xùn)，學(xué)員深入了解了精益管理和科技創(chuàng)新的基本理念，掌握了精益創(chuàng)新的工具運用，激發(fā)了全體領(lǐng)導(dǎo)干部對精益創(chuàng)新的認(rèn)同感，讓“工匠”成為創(chuàng)新火種，為打造一支有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、能協(xié)作奮進的團隊打下了堅實的基礎(chǔ)。（趙雯慶）
