3月20日上午，郟縣中聯(lián)在綜合辦公樓第一會(huì)議室召開(kāi)辦公會(huì)，總經(jīng)理宋玉安、財(cái)務(wù)總監(jiān)魏月嬋及各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由魏月嬋主持。
各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位今年主要工作與目標(biāo)，及為完成目標(biāo)任務(wù)采取的措施。宋總聽(tīng)取了各部室的工作匯報(bào)后表示，各部室2017年工作目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體得力，近期各項(xiàng)工作進(jìn)展扎實(shí)有效。但各部室確定的目標(biāo)還有提升的空間，工作思路還需進(jìn)一步拓寬，各項(xiàng)管理還需不斷加強(qiáng)。
宋總分析了公司在裝備配置、現(xiàn)場(chǎng)管理、礦山確權(quán)、石灰石質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的問(wèn)題。表示，公司全體員工近年來(lái)克服諸多不利條件，企業(yè)得到發(fā)展，取得成績(jī)的確不易。圍繞公司2017年任務(wù)目標(biāo)，宋總強(qiáng)調(diào)六項(xiàng)工作。
1. 加快礦山確權(quán)，掌握資源優(yōu)勢(shì)。礦山權(quán)證辦理部門(mén)、責(zé)任人要制定詳細(xì)計(jì)劃，工作前移，倒排日期，要及時(shí)與國(guó)土資源、安監(jiān)、環(huán)保部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，按要求、按節(jié)點(diǎn)完成石灰石礦山并證工作。
2. 加強(qiáng)技術(shù)革新，狠抓“增節(jié)降”工作。公司要積極推動(dòng)技術(shù)革新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、微改微造，使公司熟料、水泥質(zhì)量不斷提升，制造成本持續(xù)降低。要優(yōu)化技改方案，確保投資有效，成立技術(shù)公關(guān)小組，強(qiáng)化熟料強(qiáng)度。
3. 抓好現(xiàn)場(chǎng)提升，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要確保現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，加大環(huán)保設(shè)備、設(shè)施投入，加大跑冒滴漏治理力度，繼續(xù)做好植綠補(bǔ)綠，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理層次，為職工創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，為客戶(hù)展示良好的企業(yè)形象。
4. 進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，加大考核力度。要在人員管理、使用等方面轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新管理，要不斷走出去進(jìn)行人力資源管理學(xué)習(xí)，近期將安排人力、生產(chǎn)部門(mén)到河南區(qū)有關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)大巡檢制，要打破崗位界限，重心確定管理流程，減少現(xiàn)場(chǎng)管理人員，提高工作效率。要加大考核力度，以正激勵(lì)為主，不斷完善考核機(jī)制。
5. 進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)線的完善。要加快商混站后續(xù)建設(shè)，確定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、料棚密閉項(xiàng)目申報(bào)、人員培訓(xùn)等配套工作要按計(jì)劃加快推進(jìn)。
6. 全力做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。一是要全力保供，要根據(jù)錯(cuò)峰生產(chǎn)要求和市場(chǎng)的需求，做好生產(chǎn)與庫(kù)存；二是要全力做好“售前、售中、售后”服務(wù)，使客戶(hù)高興而來(lái)，滿意而去。三是要提高發(fā)貨量，保證每日4500噸以上，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。四是要與運(yùn)營(yíng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心保持密切的溝通，在市場(chǎng)開(kāi)拓和服務(wù)提升方面及時(shí)得到指導(dǎo)。
結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，宋總提出了五項(xiàng)要求。
1. 各部室及負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，做到無(wú)縫對(duì)接，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
2. 加強(qiáng)紀(jì)律性，抓好制度管理，確保公司政令暢通，上下聯(lián)動(dòng)。
3. 加強(qiáng)工作計(jì)劃性，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、效率，各項(xiàng)工作要早安排，早實(shí)施，早完成，要做到事事有回復(fù)，件件有落實(shí)。
4. 進(jìn)一步堅(jiān)定信念，勇于擔(dān)當(dāng)，要集思廣益，積極想辦法完成集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)管理區(qū)及公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
5. 積極學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。一是集中學(xué)習(xí)劉宗虎總裁在河南運(yùn)營(yíng)區(qū)骨干能力提升訓(xùn)練營(yíng)中五項(xiàng)主張的講話精神。二是通過(guò)組織培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的辦法，強(qiáng)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提升干部、職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 （武召紅）