劉勁松率隊到奧維爾開展項目管理交底工作
3月21日，中鐵八局建筑公司公司副總經(jīng)理、工會主席劉勁松率公司工程部、物機部、安質(zhì)部、財務(wù)部、成本部等部門負責(zé)人及有關(guān)人員到中鐵奧維爾三期項目部開展項目管理交底工作。
交底會上，公司各部門從工程安全質(zhì)量、成本、財務(wù)管理等方面逐一進行了交底并提出了有關(guān)要求。劉總要求項目部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會管理交底的具體內(nèi)容，做好項目進度、資金、成本、稅收、保險、資源分配計劃，進一步加強項目管理；要精心組織施工生產(chǎn)、嚴格勞務(wù)企業(yè)的準入標準、重視安全質(zhì)量、控制好成本，為公司提質(zhì)增效、持續(xù)向好發(fā)展做出新的貢獻。(胡朝明 何春艷)