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云南水泥建材集團召開研討會
3月9日，云南水泥建材集團召開2018年戰略研討會，檢討業務，分享經驗，提出管理工作的重點和要求。
企業戰略旨在指引企業長遠發展方向，明確發展目標，整合發展資源、提升發展質量，實現快速、健康、和諧發展。會上，董事長李銳回顧了云南水泥近兩年來的戰略規劃工作，分享了智能制造和水泥夢工廠的相關信息；總經理鄭青宏作了2017年戰略檢討報告；戰略規劃部陳茂林分享了裝配式建筑的相關知識；北京恩薩的秦鵬分享了危廢品處置的經驗。圍繞2018年的管理主題以及所面臨的問題，與會人員分組進行了討論并提出了解決方案。通過研討和交流，大家對2018年的管理主題和要點有了統一清晰的認識。
人勤春來早，奮斗正當時。集團要求所屬各單位要增強危機意識和責任意識，愛水泥、懂專業、會管理、能創新、肯奉獻，重點解決好礦山資源不足、人才匱乏、管理手冊尚未落地、基地均好性不夠等問題，提高發展質量，實現發展目標，努力打造受要尊重的云南一流水泥建材企業。
會場情景
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