質量是企業的生命，科技是企業發展的加速器，在綠色發展的快車道上，富平公司以“質”字為基，善用科技創新“金鑰匙”，在提質增品、固廢綜合利用、超低排放等方面蹄疾步穩，匯聚水泥智能制造“星星之火”，向著打造智能化技術應用一流企業奮進。
加速創新 突破“智造”瓶頸
該公司緊盯源頭關鍵環節，從加強日常管理角度出發，在穩定進廠原燃材料質量基礎上，今年4月份上新了生料配料在線元素分析儀，實現了生料在線自動生成飽和比、硅率、鋁率，實時調整生料配比，邁出了智能制造第一步。根據“生料配料智能化，解決了無法實時監測生料配比的弊端，實現三率值飽和比20%的提升。”該公司配料主管說，“在線分析儀的運行不僅能有效減少工作強度，對生料質量控制前瞻性的把握具有鮮明指導性。”
自該公司創新工作室成立以來，利用鋼渣改善熟料易燒性、中熱硅酸鹽水泥生產技術研究、工業廢渣水泥生料配料的研究等多項科技項目獲得省級、陜煤集團科技創新獎，一方面在創新技術應用中提升了技術人員綜合素質，一方面既拓展了產品單元，又提升了產品市場競爭力。
品質堅守 驅動“高精尖”人才
該公司生產的“華山牌”水泥作為陜西名牌產品，在堅守產品高品質“初心”的同時，進一步厘清品牌與質量的關系，將品牌意識貫穿于生產的每一個細節之中，構建起從原燃材料選擇、規范工藝操作、技術升級改造到出廠產品檢測、售后服務的全鏈條提質增效品牌創建模式。
在加速質量管理人才隊伍建設中，該公司實行項目管理職業化、技術人員專家化、操作工人技能化“三化管理”，在專業人才引得進、留得住、用得好上下功夫、做文章、見實效。近年來，該公司多名專業技術人員積極參加全國、省市級水泥化驗技術大賽，均取得優異成績。
通過開展水泥質量及標準化培訓、質量工藝例會、質量事故案例警示教育會等，不斷提升生產車間和質量管理部門對生產工藝質量分析及處理能力。“產品質量沒有最好只有更好，作為公司質量管理部一員，更要對自己高標準、嚴要求，練就一雙‘火眼金睛’，從進廠原燃材料，半成品到出廠產品層層把關……”質量月演講比賽中，演講者把對自身的要求融入生產實際，為產品質量提升增強了內在動力。在QC質量攻關方面，日常從物料連續性、設備運轉率、熟料質量、水泥庫底流量等方面，對照企業內控及國標要求，嚴格把控生產細節，總結形成了一批擁有自主知識產權的科技成果，獲得了實用新型專利授權1項，發明專利受理1項，實用新型專利受理5項。
對標創效 管控“把脈”過程
該公司始終堅持以“上標準崗，干標準活，凡事向標準看齊”為根本遵循；以定期校驗計量設備，定期和省站及國家質檢單位進行對比檢驗，定期對檢驗人員培訓的“三定行動”為穩質提質基本方法，堅持推行質量管控全員參與，以年度計劃綱要、月份計劃、旬計劃、日分解為目標，組織對工藝技術、設備、能源、安全、環保等工作環節嚴格控制，將質量管控貫穿于生產全過程。
人人重視質量，人人參與質量。在“質量月”活動期間，由該公司質量管理部業務主管及部門負責人為主授課人，分別對產品質量法、通用硅酸鹽水泥新標準、水泥生產企業質量管理規程等內容進行系統性培訓，結合生產實際，著眼現存的質量問題，明確質量控制指標，在對標中把牢質量關，完善質量控制措施。以“加強市場監管，建設質量強企”為主體責任，建立企業質量檔案和產品質量對比驗證數據庫，提升質量管控水平，完善和健全質量風險監測，制定質量事故控制制度、重大質量安全事故應急預案，為生產均質、穩定、優質產品提供系統保障。
交心交流 用活“倒逼”思維
該公司堅持以市場需求和用戶滿意為出發點和落腳點，推廣應用先進的質量管理模式和方法，持續提高產品質量和品牌影響力。“通過開展‘質量月’系列活動，在加強質量文化建設、樹立質量戰略意識有著積極的促進作用，我們將進行生產、流通到使用的全過程監管，持續創新驅動，提升質量效益。”在富平縣“質量月”活動啟動儀式上，該公司作為質量管理先進企業發言。
該公司以“盯目標、盯發運、盯庫存”為主要抓手，形式多樣開展宣傳活動，制定《微信轉發考核制度》，加大探訪客戶力度、頻次，常態化推進客戶走訪，充分挖掘“新客戶”；聚焦水利、機場、基礎設施等重點領域，擴大了“華山”品牌影響，提高公司知名度，客戶滿意度不斷提升。
走進富平公司中控操作中心，首先映入眼簾的“誠行天下、質致久遠”八個大字，這既是該公司秉持的經營理念，更是每名生態水泥人對“華山牌”水泥高品質、高服務的不懈追求。（呂建）
