全面推進學習型組織創建工作
為貫徹執行中建材、西南水泥輔導員制，推進公司學習型組織創建工作，激勵崗位員工立足本職、勤奮學習、熟悉業務、掌握本領，早日成為公司的崗位能手和技術骨干，四川華鎣西南組織開展了師徒“傳幫帶”活動。
本次師徒“傳幫帶”活動以12個月為一個時段，由師傅對徒弟制定具體的培養目標、計劃、考核內容及標準，按照“每月一評價、季度一檢查、半年一總結、期滿一考核”的原則，期滿后，由公司成立的以總經理齊勇為組長、副總經理李長懷為副組長、各單位負責人和相關工作人員為成員的考核小組對活動中的徒弟進行綜合考評，根據考評結果，公司將給予師徒一定的獎勵或懲罰。
近日，公司組織召開了師徒“傳幫帶”協議書簽訂儀式，公司班子成員、各單位（處室）負責人及28對師徒參加了簽訂儀式。制造分廠汪家興作為師傅代表進行了表態發言，設備保全處李萬強作為徒弟代表進行了表態發言，最后，公司總經理齊勇作了總結發言，對師徒“傳幫帶”活動提出六點要求。
一是各單位要充分認識開展師徒“傳幫帶”活動的重要意義，真正把師徒“傳幫帶”活動作為服務公司健康發展、服務員工成長成才的一項重要工作，作為推進員工學技練功的一項重要內容，認真抓好，抓出成效。二是按照“缺什么、教什么；學什么、練什么”的原則，根據培養目標及計劃，師傅分步驟有重點地對徒弟進行傳（經驗）、幫（業務）、帶（作風）。同時，師傅應不斷加強自身業務技術水平提升，不斷豐富、更新、提高知識面。三是師傅和徒弟要各自明確自己的職責和義務，并嚴格執行。四是加強考核，根據具體的考核內容及標準，考核小組對“傳幫帶”活動進行嚴格檢查及考評，保證該項活動質量及成效。五是要有效利用公司各種宣傳載體，廣泛宣傳活動的意義、宣傳活動過程中出現的典型和經驗，營造活動的良好氛圍，形成員工人人拜師學藝，師傅個個無私“傳幫帶”的喜人局面。六是要完成師徒“傳幫帶”的目標任務，在協議期間師徒應該相互關心，在這一年的時間里共同成長。通過師徒“傳幫帶”活動的開展，要全面提高廣大員工思想道德水平和業務技能，進而促進公司員工隊伍素質的整體提升，為公司健康發展提供堅強的人才保證。（由沈雪供稿）
圖為：師徒正在簽訂“傳幫帶”協議書
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