一季度，川煤廣旺公司代池壩選煤廠入洗原煤28.29萬噸，生產(chǎn)精煤10.6萬噸、生產(chǎn)中煤3.1萬噸，中煤回收率同比提升2.16%，噸煤入洗利潤提高9.72元/噸。一季度銷售精煤、中煤13.11萬噸，營業(yè)總收入1.23億元，實(shí)現(xiàn)利潤1045.79萬元,同比增長53.82%，超奮斗目標(biāo)445.79萬元。
該廠在抓實(shí)疫情防控的基礎(chǔ)上，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，減少了疫情帶來的影響。圍繞“重安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、精調(diào)控、強(qiáng)管理、增效益”總體工作思路，進(jìn)一步提升計(jì)劃觀念，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化檢修維護(hù)質(zhì)量，理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，牢牢抓住生產(chǎn)管理主動權(quán)。開年來，該廠在只增員14名的情況下，精細(xì)化管理，將原有的一班生產(chǎn)調(diào)整為兩班生產(chǎn)，日均如洗量得到明顯提升。面對原煤結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，同類加工材料由多個(gè)商家供應(yīng)且材質(zhì)和效果差異性大的復(fù)雜局面，精心組織生產(chǎn)工藝調(diào)控試驗(yàn)，調(diào)試不同配比入洗方式的生產(chǎn)經(jīng)營效果，分析研討總結(jié)各種配洗方式和工藝控制方法，從中進(jìn)行優(yōu)選，提升了盈利水平。
二月中旬以來，面對眾多企業(yè)限產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏瑁骸㈦娒菏袌鼋祪r(jià)、減量的嚴(yán)峻形勢，該廠在銷售發(fā)運(yùn)工作中主動想辦法求突破，做到現(xiàn)有市場不能丟，新的市場主動找，積極開拓新市場。根據(jù)用戶需求抓質(zhì)量、保銷售，以穩(wěn)定有序的生產(chǎn)組織、合格精準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量栓牢精煤、電煤、內(nèi)部三個(gè)重要用戶，做到以銷保產(chǎn)，以銷促產(chǎn)。（丁曉瓊）
