川煤集團廣旺公司代池壩選煤廠針對下游企業限產，產業鏈受阻，精煤、電煤市場降價、減量的實際情況，積極開發建材煤市場，經過實踐經濟效益達到理想水平。
為保障煤礦正常生產，為公司排憂解難，川煤集團廣旺公司代池壩選煤廠自我加壓、主動擔當。面對難題，該廠深挖內部技術力量，探索產品試洗經驗，尋求銷售突破口。根據市場需求主動進行加工噴吹煤、建材煤、電煤的工業實驗和經濟技術分析。經過一段時期的工業試驗和分析測算，在各項經濟指標進行細致對比后，明確了加工入洗建材煤等為最佳主渠道。
為抓實做細此次建材煤試洗工業試驗，該廠多次召開生產技術專題會，廠領導每天深入現場指揮協調生產安排。“今天中班生產13.5%精煤，大家要細致把控好入洗原煤配比、介質選擇、工藝參數等關鍵環節，確保我們的產品既滿足精煤、建材煤質量要求，還能保障內部電廠所用洗渣的質量要求。”班前會上，該廠生產技術負責人王剛仔細的叮囑著各崗位員工，確保良好的產品回收率和經濟效果。
在理順生產環節的基礎上，該廠還積極與上游企業代池壩煤礦進行工作協調，進一步優化調整原煤落地方式，最大限度利用優質煤炭資源創效創利，促進雙方互相信任、互相支持、資源共享。廠營銷部干部員工面對繁重的轉運裝車量充分發揚吃苦奉獻精神，不講條件任勞任怨，在不增員的情況下，每天增加的裝車發運和煤坪轉運量達1200余噸，保障了發運工作的順暢。
經過近半月的工業實驗和工藝調控，產品回收率和經濟效益達到理想水平。（丁曉瓊）
