為切實抓好最后一個月安全管理工作，確保安全生產年目標實現，日前，重慶能源集團南桐煤礦出臺《安全管理特別規定》，以“六個強化”全力沖刺安全生產年。
強化安全追責問責。該礦規定，最后一個月發生重傷（一級非傷亡事故）及以上事故的，專業副總、科長、分管副科長和事故隊正職免職。同時，違反相關規定的，按“四個一律”給予處理，即跟班隊干或班長未認真開展班前安全確認，安全隱患未處理組織生產和管理人員違章的，一律撤職；當班發生2人輕傷或累計發生2人次輕傷、二級非傷亡事故的，跟班隊干，一律撤職；“三違”和事故追查一律不過班；“三違”，一律從重、從嚴、從快處理；嚴重“三違”，一律停工幫教至年底。停工期間每天發生活費10元，并取消所有安全獎勵。
強化安全勞動紀律。該礦要求副科長、基層隊副隊長及以上管理人員，年底前一律不許外出，特殊情況必須經礦黨政主要領導同意；定期開展履職盡責督查，未完成帶班、跟班、跟隨檢查和查“三違”等量化指標的，加倍給予考核。
強化生產現場管控。管理人員帶頭深入井下現場指導，堅決杜絕盲目生產、突擊生產；對安全無把握的頭面，必須立即停下來研究措施解決；每周五、周六、周日各基層隊由隊長、書記、安全副隊長輪流值班，中班或夜班必須由隊長、書記、安全副隊長其中一人跟班；采取師帶徒“一盯一”對安全“不放心人員”進行管控。
強化隱患排查整治。該礦規定，礦主要領導每周組織開展1次執法檢查，分管礦領導每周組織1次專業隱患排查；礦級領導每周組織1次周末執法，每月組織1次中班或夜班執法，專業副總每半個月組織1次中班或夜班執法，專業科室每周組織1次中班或夜班執法。所有執法必須制定方案，做到“井下查隱患、地面查資料、通報情況、下達文書、督促整改、復查驗收”一個都不少。同時，嚴格執行隱患收購制度，對上級查出的隱患，由專業副總、科長、責任隊隊長、技術負責人，按每人每條200元予以“收購”。
強化基層包保管理。重新制定安全包保管理辦法，礦副總及以上領導每人包保1至2個基層隊，原煤系統副科長及以上管理人員對井下所有采掘頭面實行“一對一”包保管控，包保頭面發生工傷、事故、重大隱患的，給予加倍考核。
強化宣傳教育引導�；鶎雨犆堪嚅_展安全知識問題，每周開展1次安全形勢任務教育和事故案例警醒教育，幫助員工算好政治賬、經濟賬、安全賬、幸福賬。同時，該礦將對實現“五無”目標的基層隊和包保負責人，以及查獲嚴重三違、重大隱患的員工給予獎勵。(宗德瑜) |
